电子物流论文

发布时间:2015-05-17 来源: 电子商务与物流论文

第一篇:电子物流论文

电子商务物流管理作业 学生

黄先平 班级:电商 081 指导教师:万强 系部:工商管理系 学号:2008150072 装订交卷日期

2010 年 6 月 7 日 [摘要 摘要]互联网时代的到来,加快了物流行业的发展、给我国物流业带来了新的发展机遇和空 摘要 间。本文主要是解析电子商务的发展过程中,怎样控制物流成本,促进电子商务物流事业的 发展;以及电子商务在物流的发展过程中有着不可替代的作用! 一、前言 电子商务是 20 世纪信息化、网络化的产物,由于其方便、快捷、安全等特点引起了人 们的广泛关注。电子商务的出现,不仅改变了传统商务活动模式,而且对产业间的融合与经 济结构调整产生着积极的影响。

随着电子商务的发展, 越来越多的传统企业开始介入电子商 务领域,人们已经认识到,物流己成为电子商务是否顺利进行和发展的一个关键因素,如果 没有一个高效、合理、畅通的物流系统,电子商务所具有的优势就难以得到有效的发挥。在 我国,物流起步晚、水平低,在电子商务时代的今天,能够支持电子商务活动的现代物流发 展还存在诸多问题,因此物流成本的控制成为了物流发展的关键因素! 二.电子商务物流成本 1.物流成本的含义 . 物流成本是指产品在空间位移 (含静止) 过程中所耗费的各种活劳动和物化劳动的货币表现。

具体地说,它是产品在实物运动过程中,各个活动中所支出的人力、财力和物力的总和。

物流成本的构成 的构成

2.物流成本的构成

①运输成本。主要包括人工费用,如运输人员工资、福利、等;营运费用,如营运车辆染料 费、折旧、公路运输管理费等等;其他费用,如差旅费等。

②.仓储成本。主要包括建造、购买或租赁等仓库设施设备的成本和各类仓储作业带来的成 本。

③流通加工成本。

主要有流通加工设备费用、 流通加工材料费用、 流通加工劳务费用及其他。

④包装成本。主要包括包装材料费用、包装机械费用、包装技术费用、包装人工费用等。

⑤.装卸与搬运成本。主要包括人工费用、资产折旧费、维修费、能源消耗费以及其他相关 费用。

⑥.物流信息和管理费用。包括企业为物流管理所发生的差旅费、会议费、交际费、管理信 息系统费以及其他杂费。

3、.电子商务物流成本的特点 、 电子商务物流成本的特点 物流成本和其他成本比较,有许多不同之处,但是最突出的只有两点,这两点被归结为 物流冰山现象和效益背反(交替损益)现象。

物流冰山理论认为,在企业中,绝大多数物流发生的费用,是被混杂在其他费用之中, 而能够单独列出会计项目的,只是其中很小一部分,这一部分是可见的,常常被人们误解为 他就是物流费用的全貌,其实只不过是浮在水面上的、能被人所见的冰山一角而已。

交替损益现象,是物流成本的另一个特点,物流成本的发生源很多,其成本发生的领域 往往在企业里面是不同部门管理的领域,因此,这种部门的分割,就使得相关物流活动无法 进行协调和优化, 出现此长彼消、 此损彼益的现象是经常有的。

其实, 在任何一个大系统中, 系统要素之间经常会出现这种矛盾, 系统工程的主要目的, 也在于从系统高度寻求总体的最 优。

4、影响物流成本的因素

、影响物流成本的因素

影响物流成本的因素很多,最主要的有三个:竞争性因素、产品因素、空间因素。

① 竞争性因素

市场环境变幻莫测,充满了激烈的竞争,企业处在这样一个复杂的市场环境中,对竞争 做出反应, 而每一个回击都是以物流成本的提高为代价的。

影响顾客服务水平主要体现 在:缩短订货周期,降低顾客的库存,从而降低顾客的库存成本,提高企业的顾客服务 水平,增加企业的竞争力。库存的合理可以使总成本降到最低;企业采用更加快捷的运 输方式,保证运输质量,缩短运输时间,提高企业竞争力; ② 产品因素 产品的特性不同也会影响物流成本,主要体现在产品价值、产品密度、易损性、特殊搬 运等方面! ③ 空间因素 空间因素是指物流系统中工厂或仓库相对于市场或供货点的位置关系; 图工厂距离市场 太远,则必然会增加运输费用。这两方面都将增加物流成本! 电子商务物流成本控制

三:电子商务物流成本控制

1,从物流运作全过程的视点来降低物流成本 全过程的视点来降低物流成本 , 物流运作全过程的视点来 追求本企业的物流效率化,应该考虑从产品制成到最终用户整个流通过程的物流成本效率 化,亦即物流设施的投资或扩建与否要视整个流通渠道的发展和要求而定。显然,这些投资 尽管从企业来看,增加了物流成本,但从整个流通过程来看,却大大提高了物流绩效。

2.借助于现代计算机信息系统来降低物流成本。

借助于现代计算机信息系统来降低物流成本。

借助于现代计算机信息系统来降低物流成本 实现企业娴娴范文与其他交易企业之间的效率化的交易关系, 必须借助与现代信息系统的构筑, 尤 其是利用互联网等高新技术来完成物流全过程的协调、 控制和管理, 实现从网络前端到最终 端客户的所有中间过程服务;通过现代物流信息技术可以将企业订购的意向、数量、价格等 信息在网络上进行传输,从而使生产、流通全过程的企业或部门分享由此带来的利益,充分 对应可能发生的各种需求, 进而调整不同企业间的经营行为和计划, 企业间的协调和合作有 可能在短时间内迅速完成,这可以从整体上控制了物流成本发生的可能性。

3.通过效率化的配送来降低物流成本 通过效率化的配送来 物流成本 通过效率化的配送 降低物流 对于用户的订货要求尽力短时间、正确的进货体制是企业物流发展客观要求,但是,随着配 送产生的成本费用要尽可能降低,特别是多频度、小单位配送要求的发展,更要求企业采取 效率化的配送,就必须重视配车计划管理,提高装载率以及车辆运行管理。

4、通过提高客户的服务质量来降低物流成本 、 实行供应链管理不仅要求本企业物流体制具有效率化,也需要企业协调与其他企业以及 客户、运输业者之间的关系,实现整个供应链活动的效率化。正因为如此,追求成本的效率 化, 不仅仅企业中物流部门或生产部门要加强控制, 同时采购部门等各职能部门都要加强成 本控制。提高对顾客的物流服务可以确保企业利益,同时也降低物流成本。

5、通过削减退货来降低物流成本。

、通过削减退货来降低物流成本。

退货成本也是企业物流成本中一项重要的组成部分,它往往占有相当大的比例,由此,削减 退货成本是物流成本控制活动中需要特别关注的问题。

物流成本降低是个持续不断的过程。

物流系统优化是关系到企业的竞争能力、 影响到企业盈 利水平的重大问题, 应从战略的高度规划企业的物流系统。

同时, 要协调各部门之间的关系, 使各个部门在优化物流系统的过程中相互配合。

6、通过采用第三方物流来降低物流成本 、通过采用第三方物流来降低物流成本 将物流、配送业务外包给第三方应该说是电子商务经营者组织物流的一种较为理想的模 式, 它在减少库存、 降低物流成本和创造物流附加值方面可谓是达到了物流管理的最高境界。

尤其是在电子商务物流品种多、 数量小和分布广的情况下, 第三方物流的利用可以充分利用 物流服务公司的规模效应,降低企业自身的物流成本。

总结

总结

电子商务的发展将对物流事业的发展带来促进作用, 但是现在中国的物流发展还很欠缺。

物 流成本高, 效率低等不足是电子商务的发展受到了很大的遏制! 因此促进物流的发展必须借 助电子商务的先进技术,从控制物流成本着手,加快物流事业的发展!

第一篇:电子物流论文

电子商务物流管理 [摘要]互联网时代的到来,加快了物流行业的发展、给我国物流业带来了新的发 展机遇和空间。本文主要是解析电子商务的发展过程中,怎样控制物流成本,促 进电子商务物流事业的发展; 以及电子商务在物流的发展过程中有着不可替代的 作用! 一、前言 电子商务是 20 世纪信息化、网络化的产物,由于其方便、快捷、安全等特 点引起了人们的广泛关注。电子商务的出现,不仅改变了传统商务活动模式,而 且对产业间的融合与经济结构调整产生着积极的影响。随着电子商务的发展,越 来越多的传统企业开始介入电子商务领域,人们已经认识到,物流己成为电子商 务是否顺利进行和发展的一个关键因素,如果没有一个高效、合理、畅通的物流 系统,电子商务所具有的优势就难以得到有效的发挥。在我国,物流起步晚、水 平低, 在电子商务时代的今天, 能够支持电子商务活动的现代物流发展还存在诸 多问题,因此物流成本的控制成为了物流发展的关键因素! 二.电子商务物流成本 1.物流成本的含义 物流成本是指产品在空间位移 (含静止)过程中所耗费的各种活劳动和物化劳动 的货币表现。

具体地说, 它是产品在实物运动过程中, 各个活动中所支出的人力、 财力和物力的总和。

2.物流成本的构成

①运输成本。主要包括人工费用,如运输人员工资、福利、等;营运费用,如营 运车辆染料费、折旧、公路运输管理费等等;其他费用,如差旅费等。

②.仓储成本。主要包括建造、购买或租赁等仓库设施设备的成本和各类仓储作 业带来的成本。

③流通加工成本。主要有流通加工设备费用、流通加工材料费用、流通加工劳务 费用及其他。

④包装成本。主要包括包装材料费用、包装机械费用、包装技术费用、包装人工 费用等。

⑤.装卸与搬运成本。主要包括人工费用、资产折旧费、维修费、能源消耗费以 及其他相关费用。

⑥.物流信息和管理费用。包括企业为物流管理所发生的差旅费、会议费、交际 费、管理信息系统费以及其他杂费。

3、.电子商务物流成本的特点 物流成本和其他成本比较,有许多不同之处,但是最突出的只有两点,这两 点被归结为物流冰山现象和效益背反(交替损益)现象。

物流冰山理论认为,在企业中,绝大多数物流发生的费用,是被混杂在其 他费用之中,而能够单独列出会计项目的,只是其中很小一部分,这一部分是可 见的,常常被人们误解为他就是物流费用的全貌,其实只不过是浮在水面上的、 能被人所见的冰山一角而已。

交替损益现象,是物流成本的另一个特点,物流成本的发生源很多,其成本 发生的领域往往在企业里面是不同部门管理的领域,因此,这种部门的分割,就 使得相关物流活动无法进行协调和优化,出现此长彼消、此损彼益的现象是经常 有的。其实,在任何一个大系统中,系统要素之间经常会出现这种矛盾,系统工 程的主要目的,也在于从系统高度寻求总体的最优。

4、影响物流成本的因素

影响物流成本的因素很多,最主要的有三个:竞争性因素、产品因素、空间 因素。

① 竞争性因素

市场环境变幻莫测,充满了激烈的竞争,企业处在这样一个复杂的市场环境 中,对竞争做出反应,而每一个回击都是以物流成本的提高为代价的。影响 顾客服务水平主要体现在:缩短订货周期,降低顾客的库存,从而降低顾客 的库存成本,提高企业的顾客服务水平,增加企业的竞争力。库存的合理可 以使总成本降到最低;企业采用更加快捷的运输方式,保证运输质量,缩短 运输时间,提高企业竞争力; ② 产品因素 产品的特性不同也会影响物流成本,主要体现在产品价值、产品密度、易损 性、特殊搬运等方面! ③ 空间因素 空间因素是指物流系统中工厂或仓库相对于市场或供货点的位置关系;图工 厂距离市场太远,则必然会增加运输费用。这两方面都将增加物流成本! 三、电子商务物流成本控制

1、从物流运作全过程的视点来降低物流成本 追求本企业的物流效率化,应该考虑从产品制成到最终用户整个流通过程的物 流成本效率化, 亦即物流设施的投资或扩建与否要视整个流通渠道的发展和要求 而定。显然,这些投资尽管从企业来看,增加了物流成本,但从整个流通过程来 看,却大大提高了物流绩效。

2、借助于现代计算机信息系统来降低物流成本。

实现企业与其他交易企业之间的效率化的交易关系, 必须借助与现代信息系统 的构筑,尤其是利用互联网等高新技术来完成物流全过程的协调、控制和管理, 实现从网络前端到最终端客户的所有中间过程服务; 通过现代物流信息技术可以 将企业订购的意向、数量、价格等信息在网络上进行传输,从而使生产、流通全 过程的企业或部门分享由此带来的利益,充分对应可能发生的各种需求,进而调 整不同企业间的经营行为和计划, 企业间的协调和合作有可能在短时间内迅速完 成,这可以从整体上控制了物流成本发生的可能性。

3、通过效率化的配送来降低物流成本 对于用户的订货要求尽力短时间、正确的进货体制是企业物流发展客观要求,但 是,随着配送产生的成本费用要尽可能降低,特别是多频度、小单位配送要求的 发展,更要求企业采取效率化的配送,就必须重视配车计划管理,提高装载率以 及车辆运行管理。

4、通过提高客户的服务质量来降低物流成本 实行供应链管理不仅要求本企业物流体制具有效率化,也需要企业协调与其 他企业以及客户、运输业者之间的关系,实现整个供应链活动的效率化。正因为 如此,追求成本的效率化,不仅仅企业中物流部门或生产部门要加强控制,同时 采购部门等各职能部门都要加强成本控制。

提高对顾客的物流服务可以确保企业 利益,同时也降低物流成本。

5、通过削减退货来降低物流成本。

退货成本也是企业物流成本中一项重要的组成部分,它往往占有相当大的比例, 由此,削减退货成本是物流成本控制活动中需要特别关注的问题。

物流成本降低是个持续不断的过程。物流系统优化是关系到企业的竞争能力、影 响到企业盈利水平的重大问题,应从战略的高度规划企业的物流系统。同时,要 协调各部门之间的关系,使各个部门在优化物流系统的过程中相互配合。

6、通过采用第三方物流来降低物流成本 将物流、 配送业务外包给第三方应该说是电子商务经营者组织物流的一种较为 理想的模式, 它在减少库存、 降低物流成本和创造物流附加值方面可谓是达到了 物流管理的最高境界。

尤其是在电子商务物流品种多、 数量小和分布广的情况下, 第三方物流的利用可以充分利用物流服务公司的规模效应, 降低企业自身的物流 成本。

总结

电子商务的发展将对物流事业的发展带来促进作用, 但是现在中国的物流发展还 很欠缺。物流成本高,效率低等不足是电子商务的发展受到了很大的遏制!因此 促进物流的发展必须借助电子商务的先进技术,从控制物流成本着手,加快物流 事业的发展!

第一篇:电子物流论文

【摘要】

摘要】:电子商务的出现,改变了传统的商业运作模式;而物流企业现代化程度的高低 】

则反映着一个国家生产效力的水平。

同时,电子商务对物流也提出了前所未有的挑战性要 求,能否建立适应电子商务环境的高效的物流体系,已成为电子商务能否进一步发展的关 键。

文章分析了电子商务与物流之间的关系,对现有的电子商务物流模式的优缺点进行了 分析,剖析了我国电子商务物流存在的问题,并提出了我国电子商务环境下发展物流的建 议与策略。 本文通过对电子商务物流配送管理的讨论,结合电子商务的特点,总结出电子商务环 境下,给出了解决方案,建立了模型,分析探讨了这种物流配送模式的内涵、特征、基本 原理及其实现需要解决的主要 [关键词]电子商务;供应链;虚拟企业;物流配送 关键词]电子商务;供应链;虚拟企业; 一、电子商务物流的概念及特点 电子商务物流的概念及特点 1.电子商务概念 电子商务是指在 internet 上进行商务活动.所以电子商务物流就是利用 互联网技术来完成物流全过程协调.控制和管理实现从网络前端到最终用户 端的所有中间过程服务,最显著地特点是各种软件与物流服务的融合应用. 2、电子商务下的物流系统的特征 与传统物流系统相比电子商务下的物流系统具有以下特征

(1) 整个系统具有无限的开放性 、 (2) 物流节点普遍实行信息化管理 、 (3) 信息流在物流过程中起引导和整合作用 、 (4) 系统具有明显的规模优势 、 3、电子商务下物流系统的要求 (1) 、电子商务下物流系统要求物流的运作方式—信息化、网络化 (2) 、电子商务物流系统要求提高物流的运作水平——标准化、信息化 (3) 、电子商务物流系统要求提高物流的快速反应能力——高速度、系统化 (4) 、电子商务物流系统要求提高物流动态调配能力——个性化、柔性化 (5) 、电子商务物流系统要求改便物流的经营形态——社会化、全球化 二、传统物流服务与电子商务服务的区别 因为消费者在不同市场发生购买行为不同,所以决定了电子商务物流 服务与传统市场服务不同.如淘宝用户希望在淘宝商城搜索所需商品,要求卖 家及时反映商品信息.如是否有存货.何时能收到商品.选择物流配送方式或 者因为快递公司管理不善照成商品损坏是否能及时满足客户要需求解决方案. 电子商务流服务就能最大程度满足电子商务平台顾客对商品配送要需求.而 在传统物流服务不能达到这一要求.如图表 1 表 1 传统物流服务与电子商务服务的区别 传统物流 类型 日的地 需求类型 交货价值 需求属性 客户 大宗.大容量 少数.在一个地区集中 模式 很大.通常超过 1000 吗美元 稳定.连续 商 业 伙 伴 (B2B). 经 常 是 重 复客户(B2C). 通常单方向 一个连环 通常是公司自己.有时外包 一般都有 电子物流 小型.包装 大量.高度分散 拉式 很小.经常小于 100 美元 季节性.分散 经常未知(B2C).许多 库存订单流 责任 运输者 仓库 通常双向 整个供应链 通常外包,有时公司自己 只有非常大的运输商来经 营自己的仓库(如亚马逊) 资料来源:电子商务概论 料来源: 三.电子商务物流技术 1.条形码识别技术(bar code) 条形码识别技术是在计算机的应用实践中产生和发展起来的一种自动识 别技术.它是为实现对信息的自动扫描而设计的,.是实现快速,准备可靠地数 据采集的有效手段.物流企业可以运用该技术解决数据商品录入和采集瓶颈 问题. 2.射频识别技术 射频识别技术指利用无线电波随记录媒体进行读写的技术.它基于电子标 签内微薄的负载阻抗存储的电子数据变化的特点,实现对电标签内电子数据 的读取.该技术为沃尔玛公司节省 83.5 亿美元. 3.GPS 技术 全球定位系统(GPS),是指利用导航卫星星座(通卫星),地面监控系统和信 号接收及对象进行动态定位的系统. 20 世纪 90 年代,沃尔玛采用了全球领 先的卫星定位系统(GPS) ,控制公司的物流,提高配送效率,以速度和质量 赢得用户的满意度和忠诚度。 四.我国电子商务的物流现状 一个完整的电子商务交易系统过程一般都包括信息流、资金流和物流。

物流是信息流和资金流最终实现的根本保证,如果物流传递速度跟不上信息 流、资金流速度,电子商务的优势是体现不出来的。在我国,由于物流管理 体系还不完善,跟不上电子商务的发展速度,以致形成了配送瓶颈,物流配 送的滞后,严重制约了电子商务业务的发展。电子商务的迅猛发展与传统的 物流实现方式的矛盾已变得越来越尖锐, “成也物流,败也物流”已成为电子 商务企业首要把握的重要原则。

电子商务物流企业现状根据我国现阶段物流企业的所有制性质和经营管 理方式的不同,物流企业可以分为两大类

一类是受控型物流企业。

这类企业是指受中央政府或地方政府行政控制的国有或集体企业,具有行 业性、地域性和传统性等特点。例如,我国粮油仓储企业、各地物资储运公司 和外运公司等。

这类企业只进行传统的货物运输,是属于传统的、 业务单一的 物流企业或运输企业,它们在我国经济建设的历史中曾发挥过十分重要的作 用。

随着电子商务物流的发展,这种传统单一性的企业已经开始显示出它们不 适应市场经济发展和改革开放的趋势,许 多受控型物流企业已经开始股份制改造或其他方式的重组。

另一类是非受控型物流企业。

这类企业是指由市场培育出来,按市场规律运作的各类私营企业、合资企 业、外资企业以 及股份制形式直接创立的新型物流企业。它们具有专业性强、自动化和信息 化程度高、 规模较小等特点。

这类企业不仅经营货物运输,同时进行物流的策 划、配送中心的规划、仓储管 理、信息交流等增值业务,并通过公路、铁路、海运、空运、互联网等方式将 产品和服务配送到世界各地,是现代电子商务物流模式的企业。目前,我国电 子商务物流企业在数量上已具有一定的规模。

全国 700 余家连锁公司中,一些 规模较大的连锁公司已经建立了自己的配送中心。国内介入物流业的上市公 司也有近 40 家。

与此同时,由于看好加入世贸组织后的中国物流市场,许多外 国物流企业和运输业巨头也抢滩中国。日本独资的物流公司———日本邮船 继在中国上海设分公司后,又相继在天津、青岛、广州、大连等地设立物流分 公司。

现在,我国已经建有各类配送中心 1000 多家,它们和外资物流企业一起 参与我国物流市场的激烈竞争。 五.电子商务物流应用 随着电子商务发展,许多企业销售方式及消费者发生购买行为方式的转 变,送货上门成为一项企业极为重要的业务,从而促进了现代物流行业的兴起. 现在物流是能够完整地提供现代物流技术服务,运用信息技术.对商品的运输 配送.仓储保管,分装包装完成商品配送合理化.美国零售巨头-沃尔玛之所以 成功, 很大程度上是因为它至少提前 10 年(较竞争对手)将尖端科技和物流系 统进行了巧妙搭配。早在 20 世纪 70 年代,沃尔玛就开始使用计算机进行管 理;20 世纪 80 年代初,他们又花费 4 亿美元购买了商业卫星,实现了全球联 网;20 世纪 90 年代,采用了全球领先的全球定位系统(GPS),控制公司的物 流,提高配送效率,以速度和质量赢得用户的满意度和忠诚度。 沃尔玛所有的系统都是基于一个叫做 UNIX 的配送系统, 并采用传送带和非常大的 开放式平台,还采用产品代码,以及自动补货系统和激光识别系统,所有这些为沃尔 玛节省了相当多的成本。沃尔玛一直崇尚采用最现代化、最先进的系统,进行合理的 运输安排,通过电脑系统和配送中心,获得最终的成功。

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