农产品市场年底总结

第一篇:农产品市场年底总结

宿豫区供销合作总社 关于 2011 年宿豫区农产品市场体系建设工作 情 况 汇 报 2011 年，我们继续认真贯彻落实省政府和省社有关农产品市 场体系建设有关文件和宿政发［2010］82 号文件精神，在区委、 区政府正确领导下，在市社大力支持下，按照统一规划，整合资 源，市场运作的要求，我们紧紧围绕农业发展、农民增收、扩大 农村消费、繁荣农村市场，大力推进华东农业大市场项目建设， 加大各类农产品市场主体的培育，加快农产品流通有形和无形市 场建设，强化农产品营销推介力度，使农产品市场体系建设健康 发展。现将工作情况汇报如下

一、2011 年工作情况 1、成立组织机构，制定年度工作计划，明确工作任务。

为加强农产品市场体系建设的领导，我区成立了区农产品市 场体系建设工作领导小组。领导小组组长由区分管领导担任，区 农工办、农委、发改局、财政局、交通局、规划分局、国土分局、 工商局、商务局、供销总社等有关部门为成员单位，领导小组办 公室设在区供销总社，建立了各部门职责明确、分工协作的工作 机制，为农产品市场体系建设提供了有效组织保障。同时制定年 度工作计划，明确工作任务，任务层层分解。建立联席会议制度， 定期召开会议，研究解决工作中出现的各类问题。为全面加快华 东农业大市场建设，安排专人负责协调项目建设过程中遇到问题。 1 明确各乡镇分管农业农村工作负责人负责农产品市场体系建设工 作。今年曾 4 次召集龙头企业和农民专业合作社负责人、农产品 经纪人就农产品生产、销售、市场行情等情况进行座谈研究，有 效解决农产品销售问题。

2、多措并举，加快农产品批发交易有形市场建设。

为加快促进农民增收、繁荣城乡市场，我们高度重视农产品 批发交易有形市场建设，初步建立起以华东农业大市场为龙头， 城区珠江路农贸市场、城东农贸市场为重点，各乡镇集贸市场为 补充的农产品批发交易市场体系。华东农业大市场是市、区重点 工程项目和为民办实事项目，总规划占地 1000 亩，总投资 10 亿 元。一期工程占地 300 亩，规划建筑面积 21 万平方米，将建成市 场交易、农产品物流配送、农产品检验、电子结算、深加工、信 息服务、技术研发、生产服务等八大中心，成为上海曹安市场、 常州凌家塘市场等国内知名农副产品批发市场的供应基地。为扩 大市场影响力，拓宽销售渠道，区供销总社今年多次与南京、苏 州、无锡、杭州、嘉兴、常州等地大型农产品批发交易市场联系， 为华东农业大市场牵线搭桥，先后组织 4 批人员到上述各地进行 考察，建立合作关系，并多次向省、市有关部门申请，为华东农 业大市场争取国家级农业龙头企业扶持资金。其中区供销总社为 其争取 100 万元，文件已到。华东农业大市场已于 11 月 21 日正 式开业运营，但由于各种因素影响，营业还不够繁荣。为进一步 提高农贸市场承载能力，改变小城镇面貌，各乡镇均把乡镇集贸 市场建设作为小城镇建设“一加四”工程的一项重要工作抓实抓 好， 先后有 6 个乡镇新建了集贸市场， 个乡镇进行了扩建、 7 改造。 2 到目前为止， 全区各类农产品市场共有 23 家，2011 年全区农产品 市场交易额已超过 16 亿元。

3、加大无形市场建设，构建农产品信息平台。

在抓好有形市场建设的同时，我们认真抓好农产品无形市场 建设，着力构建农产品信息交流平台。我们先后成立了肉鸡、蔬 菜、瓜果等农业十大产业协会。各协会均把组织农产品销售作为 协会重要工作抓实抓好，除主动与各地龙头企业、农产品市场、 经纪人加强联系外，还将协会网站当成农产品准则的重要渠道， 定期在网站发布农产品供求信息、价格动态，组织农产品生产和 销售，确保我区农产品产得出、销得掉，提高我区农产品知名度， 扩大影响面。同时，加强业务培训，重点是专业合作社、种植大 户和农民经纪人等培训工作，尝试农产品网上销售流通方式。

4、注重实效，实现“农超对接”，取得了积极成效。

农超对接，就是连锁超市、农产品流通企业直接与鲜活农产 品产地的生产经营者对接，建设农产品直接采购基地，发展农产 品从基地到超市的直接流通方式。这种对接方式最直接的好处就 是消费者在超市能够买到新鲜实惠的蔬菜，既方便又卫生，质量 安全得到保证，购物环境干净、整洁，也不烦心。我们宿豫区是 高效设施农业发展比较快、面积比较大的县区，随着发展规模的 不断扩大，有不少基地的农产品直接进入超市，特别是一些大的 超市，如：蔡集、丁嘴、曹集、顺河以及黄墩等乡镇基地的蔬菜、 水产品相继和大的超市对接，把农产品输送到超市，如苏果、华 诚等，就苏果而言，全年销售各类鲜活农产品可达 700 余万元。

5、积极组织和引介与外地农产品市场对接、洽谈合作。 3 2011 年，我们积极邀请省内外知名农产品企业到我区考察， 组织区内农产品经纪人、基地负责人外出参观，洽谈签订农产品 产销合作协议，推动双向合作，促进双盈互利。先后邀请南京众 彩市场、常州凌家塘市场、苏州南环桥市场、无锡朝阳市场、河 南商丘市场、上海曹安市场、山东寿光市场以及嘉兴果品市场负 责人到宿豫考察，并组织部分生产基地负责人和经纪人到南京、 常州凌家塘、嘉兴等地市场考察，与当地的农贸市场进行了对接， 并签订了常年产销合同，同时学习他们先进的市场管理经验，为 市场运行奠定了基础。

6、加大扶持力度，为农产品市场体系建设创造良好环境。

我们重点加大对华东农业大市场项目扶持力度，区委、区政 府高度重视，主要及分管领导多次研究会办项目建设工作，明确 区交通局、供销总社为招商引资服务单位全程帮办服务，并且安 排工商、质监、公安、农业等相关部门全力以赴为市场建设提供 帮扶，确保项目建设无障碍推进。7 月 14 日，区委、区政府分管 领导牵头有关部门参加华东农业大市场会办会，决定成立华东农 业大市场市场管理办公室，由工商、农委、供销、商务、公安等 部门专门派人进驻华东农业大市场，进行现场帮办。华东农业大 市场项目建设过程中，免收区权范围内的一切行政规费，建筑营 业税按规定征收后， 按实际征收额的 60%奖励给投资方用于项目建 设及经营；项目建成运营后，市场经营主体实际缴纳的所得税、 营业税的地方留成部分，实行“五免五减半”奖励。除区政府农产 品市场体系建设扶持措施外，区有关部门还积极加强项目对接， 向上争取“农超对接工程”、 “新网工程”等项目资金， 加快我区农产 4 品市场体系建设和升级改造。今年 5 月份，由区供销社牵头，为 华东农业大市场申报国家农副产品批发市场建设项目，争取资金 300 万元。

二、2012 年工作打算 1、继续落实农产品市场体系建设扶持政策。对农产品市场 体系建设有关扶持政策进行梳理、研究，积极向上争取扶持， 确保用足、用透上级扶持政策。

2、积极培育农产品市场流通主体。以华东农业大市场为主 体，依托肉鸡、蔬菜、水产、生猪等主导产业，整合优势资源， 加快完善全区农产品市场体系。

以创建“五好”合作社为载体和手 段，进一步提高农产品流通的组织化程度。积极引导农民专业 合作社、农产品经纪人拓宽业务渠道，发展农产品加工，推动 农产品增值和农民增收。

3、加大农产品市场管理服务力度。全面强化华东农业大市 场帮办，市场管理办公室抽调有关部门选派有责任心、工作能 力强的精兵强将负责帮办服务，加快华东农业大市场开业经营 筹备工作，帮助协调解决项目建设过程中遇到的困难和问题。

大力加强对城区和乡镇农贸市场的管理力度，强化农产品质量 安全监管和执法检查，落实产地准出和市场准入制度，确保我 区农产品市场安全规范运行。

4、加大农产品营销推介和品牌建设力度。重点围绕第十三 届江苏农业国际合作洽谈会、第九届江苏名特优农产品（上海） 交易会和第九届中国国际农产品交易会，省社举办海峡两岸农 产品展销会，组织龙头企业、农民专业合作社等市场主体参加 5 农产品销售活动，不断扩大销售范围，开拓新的销售渠道。加 强农产品品牌建设，鼓励龙头企业、农民专业合作社和高效农 业基地开展农产品“三品”认证， 注册农产品品牌， 不断提高我区 农产品竞争力。 2012 年 1 月 9 日 6

第一篇:农产品市场年底总结

宿豫区 2010 年农产品市场体系建设工作 情 况 汇 报 2010 年，我区紧紧围绕农业发展、农民增收的目标，突出肉 鸡养殖、蔬菜种植两大主导产业，大力推进华东农业大市场和农 业十大产业协会建设，强化各类农产品市场主体培育，加大农产 品营销推介力度，农产品市场体系建设取得了明显成效。现将有 关情况汇报如下

一、加强领导，为农产品市场体系建设提供组织保障 为加强农产品市场体系建设的领导，我区成立了区农产品市 场体系建设工作领导小组。领导小组组长由区分管领导担任，区 农工办、农委、发改局、财政局、交通局、规划分局、国土分局、 工商局、商务局、供销总社等有关部门为成员单位，领导小组办 公室设在区供销总社，建立了各部门职责明确、分工协作的工作 机制，为农产品市场体系建设提供了有效组织保障。建立联席会 议制度，定期召开会议，研究解决工作中出现的各类问题。为全 面加快华东农业大市场建设，明确由区交通局、供销总社为招商 引资服务单位，安排专人负责协调项目建设过程中遇到问题。各 乡赴会均明确分管农业农村工作负责人负责农产品市场体系建设 工作，经常召集龙头企业和农民专业合作社负责人、农产品经纪 人就农产品生产、销售、市场行情等情况进行座谈研究，有效解 决农产品销售问题。

二、统筹兼顾，全面推进农产品交易市场建设 1 为加快促进农民增收、繁荣城乡市场，我区高度重视农产品 批发交易有形市场建设，初步建立起以华东农业大市场为龙头， 城区珠江路农贸市场、城东农贸市场为重点，各乡镇集贸市场为 补充的农产品批发交易市场体系。华东农业大市场是市、区重点 工程项目和为民办实事项目，总规划占地 1000 亩，总投资 10 亿 元。一期工程占地 300 亩，规划建筑面积 21 万平方米，将建成市 场交易、农产品物流配送、农产品检验、电子结算、深加工、信 息服务、技术研发、生产服务等八大中心，成为上海曹安市场、 无锡凌家塘市场等国内知名农副产品批发市场的供应基地。为扩 大市场影响力，拓宽销售渠道，区供销总社多次与南京、苏州、 无锡、杭州、嘉兴、常州等地大型农产品批发交易市场联系，为 华东农业大市场牵线搭桥，建立合作关系，并多次向省、市有关 部门申请，为华东农业大市场争取服务业发展等扶持资金 150 万 元。

目前， 华东农业大市场招商展示中心已经完工， 精品交易区 A、 B 组团 4 万平方米已经封顶，并于 5 月 8 日、7 月 25 日分别举办 了项目合作启动仪式和开盘活动， 预计 2011 年上半年可投入运营。

珠江路农贸市场是宿豫城区最早的以零售为主的农产品市场，先 后多次改建更新，目前仍是我区进场交易人员最多的农产品市场。

城东农贸市场由宿迁万豪置业有限公司投资建设，总投资 2800 万 元，建筑面积 2.4 万平方米，设有商铺 142 间、摊位 524 个，于 2008 年初投入使用。近年来，为进一步提高农贸市场承载能力， 改变小城镇面貌，各乡镇均把乡镇集贸市场建设作为小城镇建设 “一加四”工程的一项重要工作抓实抓好，先后有 6 个乡镇新建了 2 集贸市场，7 个乡镇进行了扩建、改造。目前全区农产品市场总占 地面积达 21 万平方米，交易摊位 1 万余个，从事市场经营人员 2 万多人，2010 年全区农产品市场交易额已超过 15 亿元。

三、突出实效，着力构建农产品信息交流平台 在全面推进农产品有形市场建设的同时，我区还认真抓好农 产品无形市场建设，着力构建农产品信息交流平台。2008 年 10 月，我区成立了肉鸡、蔬菜等农业十大产业协会。各协会均把组 织农产品销售作为协会重要工作抓实抓好，除主动与各地龙头企 业、农产品市场、经纪人加强联系外，还将协会网站当成农产品 准则的重要渠道，定期在网站发布农产品供求信息、价格动态， 组织农产品生产和销售，确保我区农产品产得出、销得掉。目前， 农业十大产业协会均已开通协会网站， 编发协会工作动态 20 余期。

为提高站轩范文我区农产品知名度， 扩大影响面， 我区在“中国宿豫”网、 “宿 豫农林”网设立农业产业协会、高效农业专题栏目，重点介绍全区 现代农业、生态农业发展情况，推介龙头企业、农产品基地建设 情况，为农产品市场、龙头企业、生产基地和经纪人提供更加快 捷、更加优质的农产品信息服务。

四、培育主体，大力提高农产品流通组织化程度 加大专业合作社培育力度，着力培育“四有”专业合作社，积 极发展专业合作社联合社，不断提高我区农产品流通组织化程度。

目前，我区已经注册成立专业合作社 464 家，其中联合社 3 家， 创建省级“四有”合作社 9 家、 市级“四有”合作社 8 家。

宿豫区福康 果蔬专业合作联社由区瓜果产业协会牵头创力，是全省第四家专 3 业合作联社，共由 13 家专业合作社组成，实行统分结合的双层经 营机制，既保持了单体合作社的自主活力，又促进了合作社之间 资金、人才、技术、土地、品牌、销路等资源的整合。仰化镇春 雷蚕业合作社、丁嘴镇六里井蚕桑合作社以龙头企业为依托，采 取“龙头企业＋合作社＋农户”模式组建，通过“产供销、种养加” 一体化经营，将蚕桑业生产过程的产前、产中、产后诸环节联结 为一个完善的产业化系统，除蚕茧销售价高于市场平均价格外， 合作社蚕农还可领取“二次分配”。两年来，两家合作社共发放“二 次分配”近 10 万元，950 余户蚕农受益。

积极培育农产品经纪人队伍，充分发挥经纪人组织农产品销 售的重要作用。加强农产品经纪人与高效农业基地的联系，支持 农产品经纪人牵头建设农业基地，确保每个农产品基地都有经纪 人；积极鼓励农产品经纪人将本地农产品外销，使之成为组织农 民闯市场的“领头人”。目前，全区已有农产品经纪人 2200 余人， 每年可组织销售农产品近百万吨。

五、积极参与，有效组织农产品营销推介活动 积极组织罐头食品、龙嫂绿色食品、丰程渡实业、春绿粮油、 天之香食业、玖久集团、丁庄大菜合作社等到上海、南京、北京 等地参加各类农产品展销、专项产销对接活动 12 次，签订农产品 销售协议 4 个，销售农产品达 1040 万美元。认真抓好全市生态农 业博览会组织工作，动员龙头企业、农产品基地、农民专业合作 社和农民经纪人参展， 全面提高我区农产品知名度和竞争力。

2009 年以来市生态农业博览会我区共组织 23 家企业、合作社参展，展 4 示农产品 78 个。创新农产品营销方式，组织龙头企业、高效农业 基地开展农产品直销。截止目前，我区已经在北京、南京、郑州、 张家港等地设立农产品直销店 12 家，年销售额可达 1.6 亿元。积 极邀请省内外知名农产品企业到我区考察，组织区内农产品经纪 人、基地负责人外出参观，洽谈签订农产品产销合作协议，推动 双向合作，促进双盈互利。今年以来，先后邀请了南京市农贸市 场协会会长、江苏天盾农副产品发展有限公司总经理杨志龙先生、 南京农贸中心副总裁吕小萍女士等客商到我区陆集镇爱甘水梨、 蔡集镇为民蔬菜、仰化镇隆达蔬菜、王官集镇天然湖水产品等专 业合作社和高效农业生产基地进行考察。今年分别在 7 月份、11 月份组织部分生产基地负责人和经纪人到南京、常州凌家塘、嘉 兴等地市场，与当地的农贸市场进行了对接，并签订了常年产销 合同。

六、加强扶持，全面营造农产品市场体系建设良好氛围 重点加大对华东农业大市场项目扶持力度，区委、区政府高 度重视，主要及分管领导多次研究会办项目建设工作，明确区交 通局、供销总社为招商引资服务单位全程帮办服务，并且安排工 商、质监、公安、农业等相关部门全力以赴为市场建设提供帮扶， 确保项目建设无障碍推进。华东农业大市场项目建设过程中，免 收区权范围内的一切行政规费，建筑营业税按规定征收后，按实 际征收额的 60%奖励给投资方用于项目建设及经营； 项目建成运营 后，市场经营主体实际缴纳的所得税、营业税的地方留成部分， 实行“五免五减半”奖励。除区政府农产品市场体系建设扶持措施 5 外，区有关部门还积极加强项目对接，向上争取“农超对接工程”、 “新网工程”等项目资金，加快我区农产品市场体系建设和升级改 造。2010 年，成功创办“三星级”为农服务社 16 个、“二星级”为农 服务社 17 个，争取上级扶持资金 185 万元。由区发改局牵头，为 华东农业大市场申报国家农副产品批发市场建设项目相关材料已 经上报。以江苏万隆超市有限公司为主体，争取国家“新网工程” 扶持资金 50 万元，省级资金 40 万元，丁庄大菜基地项目争取 88 万元。

七、2011 年工作打算 一是制订农产品市场体系建设扶持政策。对农产品市场体系 建设有关扶持政策进行梳理、研究，在用足、用透上级扶持政策 基础上，结合我区实际，制订出台全区加快农产品市场体系建设 的政策性文件，使全区的农产品市场体系建设有政策可依，2011 年农产品市场体系建设被列为乡镇考核项目。

二是积极培育农产品市场流通主体。以华东农业大市场为流 通主体，依托肉鸡、蔬菜两大主导产业，整合优势资源，培育龙 头企业，形成规模效应，争取两年内全区肉鸡产业总产值达 100 亿元以上，成为名符其实的百亿级产业。以创建“五好”合作社为 载体和手段，进一步提高农产品流通的组织化程度。积极引导农 民专业合作社、农产品经纪人拓宽业务渠道，发展农产品加工， 推动农产品增值和农民增收。

三是加大农产品市场管理服务力度。全面强化华东农业大市 场帮办责任，从相关部门选派有责任心、工作能力强人员负责帮 6 办服务工作。华东农业大市场经营期间，成立由农业、质检、工 商、公安等部门人员组织的市场服务机构，全方位为市场经营管 理提供优质服务。大力加强对城区和乡镇农贸市场的管理力度， 强化农产品质量安全监管和执法检查，落实产地准出和市场准入 制度，确保我区农产品市场安全规范运行。

四是加大农产品营销推介和品牌建设力度。继续组织龙头企 业、农民专业合作社等市场主体参加各类农展会和农产品销售活 动，不断扩大销售范围，开拓新的销售渠道。加强农产品品牌建 设，鼓励龙头企业、农民专业合作社和高效农业基地开展农产品 “三品”认证，注册农产品品牌和地理标志产品。 2010 年 12 月 30 日 7

第一篇:农产品市场年底总结

关于开展农产品县场情况调查的报告 市商务局

根据市商务局《关于转发省商务厅<关于开展农产品通知> 的通知》的安排和部署，为进一步做好我县防汛抗旱期间生活 必需品供应工作,我局高度重视，认真做好市场监测，加强对辖 区内大型商品储备企业、大型商品零售企业的管理，积极组织 货源，动员各部门和相关企业高度重视防汛抗旱工作。现将情 况汇报如下

近年来，我县加大农产品市场流通体系的建设力度，基 本形成了联系城乡、沟通县内外的农产品批发市场网络，有 效缓解了农产品售卖难问题，促进了农民收入的增加和农业 产业结构的调整。但大多数农产品交易市场服务功能还不完 善，配套设施相对落后，与发达地区相比仍有较大差距。

一、发展现状 目前,我县有农贸市场有 3 个， 一个是城北农贸综合市场， 位于健康路， 市场占地 12520 平方米， 年销售额为 1800 万元。

地处城区中心地带，交通便利，交易兴旺，是我县水果、蔬 菜的主要集散地。该市场集批发零售一体，功能全、品种多、 不仅满足县城 15 万人的需求，而且为县城周边地区的 38 个 农村集贸市场提供丰富的生活品。第二个是开发区农贸市场， 1 位于人民北路，占地 12000 平方米；年销售额在 1400 万元； 第三个是市场坝农贸市场，位于言嘉路，占地 1200 平方米； 年销售额在 1100 万元。

二、存在的问题 一是农产品批发市场规模偏低。农产品批发市场是农产 品流通的主要渠道，我县农产品市场与其它发达地区相比普 遍存在整体规模偏低的问题。批发市场显得销售对象单一， 无法整合和提速我县农产品发展。二是市场设施配套建设落 后，档次不高。批发市场尽管确立了流通的主导地位，但设 施相对简陋，缺乏净菜加工车间、恒温库、配送车等等设施， 同时市场的包装、加工、配送等各种辅助性功能也很薄弱。

尤其是产地批发市场的档次和规模明显偏低，市场功能亟待 完善。

三是信息化建设步伐滞后，信息资源缺乏有效整合。一 方面我县农产品流通领域的信息化水平不高，市场在农产品 供求、预测分析、产销动态等信息服务方面滞后，不能充分 发挥引导产销、搞活流通的作用；另一方面批发市场内尚未 建设信息化平台，无法引导和帮助商户进行必要信息沟通， 影响了交易的公平性和公正性。

四是市场管理制度有待改善。农产品交易市场的管理制 度不健全，农产品质量标准体系不完善，农产品市场准入制 2 度还未全面有效展开，农药残留等农产品质量安全隐患依然 存在。

三、几点建议 当前，我县农产品市场流通体系应按照“合理布局、完善 功能、提高档次、改善管理”的要求，加快农产品流通的市场 网络建设，积极整合信息资源，加快农产品质量标准体系建 设和推行市场准入制度，力争尽快构建布局优化合理、功能 配套完善、管理科学规范的农产品市场流通体系。

一是加快完善农产品市场网络。制定农产品批发市场发展 规划；完善市场基础设施及相关配套设施，如仓储设施、配 送系统、结算系统和信息系统等；加大对农产品市场信息化 建设、检验检疫等基础设施的投入力度，提高市场档次；完 善农产品批发市场功能，积极开展流通加工、包装配送等增 值服务。

二是有效整合信息资源，增强信息服务功能。加强市场 信息化建设，加快建立权威的农产品信息网络，完善市场信 息的收集、发布制度，及时、准确地向农民和交易者提供价 格信息、生产信息、库存信息以及与生产流通相关的政策法 规信息，提供中长期市场预测分析，帮助农民和交易者按照 市场需求安排生产和经营；有效整合市场信息资源，引导和 推进相关网站的互联合作，发挥信息网络的服务功能作用， 3 加强农产品信息网的整合，实现信息共享。

三是加快建设农产品质量标准体系，积极推行市场准入 制度。要加快建立农产品质量标准体系，在质量、规格、包 装等多方面实行标准化，实现分级收购、包装、销售，使进 入批发市场的农产品应逐步实现质量等级标准化、重量标准 化、包装规格标准化；推行农产品检验检疫和县场准入制度， 组织开展农药残留和产品质量检测试点工作，防范农药、饲 料添加剂超标的农产品进入市场，切实保障人民身体健康。 xxx 商务与投资促进（招商）局 二 0 一二年六二十六日 4

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